应着西公司的面试邀请，周四飞去了北京。飞机顺利抵达首都机场，出来上了出租，和师傅说去东四环的上东某饭店。师傅在开出10分钟后返回来问我怎么走，发现我去的地方可以让他重新返回机场接客而不需要排几小时队的时候，师傅开始一路抱怨我没清楚地址，让他丧失了迅速回机场接客的赚钱机会。虽然不觉得自己做错了什么，但是还是因着同情，提出到了酒店放下东西后即可乘他的车继续去城里。没想到，这师傅直到下车那可还在抱怨。我按捺着不发作，付钱走人。

晚上在世贸天阶和北京的同学校友吃饭。饭后打车，几乎围着那转了一大圈，2-3里地，半个多小时也没打着车，最后我眼尖，觉得有一人一车似乎是黑车，遂如看到救星一般，高声呼喊，担心被其它人先夺了去，连价钱也没讲，上车走人。我感谢黑车啊！

周五下午，经过连续5轮的紧连着的面试。此时已是下班高峰。幸运的跳上了出租车，和师傅讲明要去附近的饭店取行李然后去机场。结果师傅开出3米后说不认得。无奈跳下再寻空车。

晚上10点多到达虹桥机场。等候出租车的队伍长到了公交车站。看架势没一个小时肯定排不到的。正好来了一部可以开到家里附近公交车。庆幸着自己到的早，还有位置。后面上来的决定先乘公交出机场然后再打的的旅客们只能做沙丁鱼被塞在车厢里了。可惜，我高兴的太早了，车子开出几百米后突然抛锚了，把我们撂在了路当中。结果我一路走一路回头望是否有空车，一直走到了外环线内才结束了拎着大包小包满世界找车的痛苦。

城市的交通让城里的人付出了太多。

曾经为小泉参拜靖国神社而走上街头，曾经为达赖访校而举牌抗议。

在国外，鄙视那些拿发展的中国的民主和人权说事的，尤其是那些从国内跑到国外愤“不平“的人。

回到国内，时间待的越长，却越是觉得ZF-想说爱你不容易。这也许是：距离产生美？

原来的同事发来一则关于Google和百度搜索结果如何不同的截图。愕然甚或不相信的我，随意的分别在百度和Google做了个搜索。结果与前同事发来的截图完全一致。百度显示的是“根据相关法律法规和政策，部分搜索结果未显示“；而Google则显示出大量关于前公安部某高官的负面报道。

在内地异常火爆的Avatar 阿凡达遭遇了同样的尴尬，其2D放映在本周被中影叫停，原因是...《孔子》要出山了。

在当今信息爆炸得年代，我们却在很多事情无法分辨真伪。证券市场的媒体报道估计“据传“二字在各大媒体上的出现频率不比“证监会“三个字低。

而在中国银行的朋友在与另一在美国银行供职的友人聊天后得出的关于投资的结论竟然是投资ZF官员才是潜在回报率最高的投资项目。当然这里戏言的成分比认真的成分多，但是却也体现出如今国家，政策，官员对经济，金融，市场及民生的重大的不对称和不公平的影响。

从工作机会的情况来看，似乎同样反应出所谓国进民退的趋势。往年回国的校友，多数来的是上海，少数去的是北京；09届的同学在上海的正宗的一个没有，而绝大部分的都在北京。这几个月通过朋友或是猎头介绍给本人的工作机会也多是北京而非上海。

对大学生的理想雇主的调查，国字头企业占据了越来越多的前十名的席位。我也感叹，十年前的我咋就这么愣头愣脑的要去外企”锻炼“呢。

人们所想要的事实。观察事实的角度和出发点不同，会从同样的事实里得出不同的观点。

我总也想不通周围总有这么些朋友同学忧国忧民忧己，为了一个莫须有的不稳定而积极的办国外移民绿卡。还有，所有的我认识的有在美国生孩子的父母们，都给孩子取了个英文名字作为法律上的名字，甚至还有把取一洋文的中间名。我力顶祖国，力顶中国文化，没有给我们小安子取英文名。这是我在中国文化方面做的出口奉献。

据说，中国近视人口达4亿之多，戴上了近视眼镜的近视的人们看到一个更清晰的世界。希望我们的大脑袋里也能配上一副能看清事实的眼镜。

过去的一周，博克大巴及其它网站如51.com甚至it168被封。能不能再开放当时都不知道，后悔没做备份。如今开了，阴影仍在，东西放在别人那总是该不放心，还是自家的硬盘里也有一份比较好。

过去的一周，Google 说它准备和中国说Bye bye。秉承着"don't be evil"的信条，谷歌也许从此不再在五星照耀下的中国高歌。我也开始思考，如果真的有一天在国内无法访问Google，需要担心不是搜索，而是gmail。也许我们要把hotmail.com, live.com, yahoo.com作为gmail的的替补。那么，童鞋们，现在就开始备份你的gmail通讯录吧。

过去的一周，央行在周二晚7点出奇不意的情况下突然调高了准备金率50个基点。在股指期货和融资融券的利好上当头泼了一盆冷水，让投资者的心如当今全球的天气拔凉拔凉的。

综过去一周之事，结论是，做好备份，做好B计划。

翻出08年底09年初的展望09和预测09的博文。展望09里，实现的少于50%。而对于09年外部经济环境的预测却是相当的准。

如今又到年关。今年的主题就叫D2D --- Dare to Dream。

- 希望在10年里能有一个自己事业的开始。

- 能组织父母去国外旅游一次。

- 能二次播种？

- 我要我想的，做自己，让别人想别人的去

To be continued..

LY与SY夫妻，同是校友，也同时被全球最大的农产品公司，也是全球最大的私人所有公司，嘉吉从美国派回中国。

在饭桌上，LY谈开了她的淘宝感悟与策略。同样是开淘宝店，尽管她的资本金投入几乎为零，但是她对她的淘宝小店却十足用上了她的咨询。

首先是看到了美国市场与中国市场在名牌包的价差。

之后考察了供应链能力：有朋友能够从美国拿到比中国市场价低60-70%的正品。并且有资源频繁来往于中美便于带货。

在市场竞争方面,发现市场假冒Coach包的非常多，于是放弃Coach, 转向做竞争少，假品少的Ferragamo以及Tod's。

小店的目标也很简单，赚足家里请的阿姨的成本。

在运营方面，因为平时要上班，所以对家里的阿姨进行了岗位培训。在运营资本上也进行了评估，对于几千到数万元一个的包包，压上10个左右的货是在资金上也没有压力。

网络店面上请专门的网电装修公司点缀。

如此等等，不愧是在咨询业，包括在麦肯锡公司，摸爬滚打过来的，对市场/公司分析思路非常清晰。

结构化的市场分析思维无处不可应用。

纽约时报专栏博客DealBook是想进投行的MBA学生们的必读之一。

09年的新书Too Big to Fail就是DealBook的博主Andrew Ross Sorkin，一位仅比我大一岁的媒体人，出的纪录了从Bear Stearns被贱卖后政府与华尔街的一系列救人救己的叙述。

那是激荡人心的日子。我几乎每天是手捧case，对着电脑，看着CNBC，翻着当日的华尔街日报度过了那段岁月。从Sorkin的书里读到生动的鲜为人知的细节。

找到了讲述Wachovia的那一段，没有像讲述Lehman那样长篇累牍，但却步步扣人心弦，反倒是把当时Wachovia，监管部门与政府心急火燎的状态表露无遗。跟大摩，和高盛，与花旗，最后政府与公司一起反悔把Wachovia下嫁给了富国。一年多前在报纸和电视上看到听到的传闻，如今在Sorkin的书里都找到了来源。

华尔街的银行与各政府机构似乎是在末日方舟塞满一屋的男男女女，他们迫不及待的互相打量遴选，在天亮之前，他们必须配对，来繁衍优良的可以存活的后代，而没有被选上的面临着的是抛尸大海。

我记得通过Bear Stearns的安检，享用过Lehman的招待，穿行在Park Avenue上的JPMorgan与UBS, 端坐在百老汇大街85号高盛总部聆听co-president的宣讲，供有钱有权人交通的直升机在窗口飞过，也在凌晨三点走出Wachovia的大楼，路过Bank of America的总部后回到自己在Charlotte城的住所。这一切都这么近又那么远。

再痛得伤，再恐怖的死亡，再深的疤，以光速飞行的时间也很快把他们抛在后边。

短视，健忘，狂妄自大将永远相伴我们，尽管我们一遍又一遍的提醒自己。

以下转自The Motley Fool

Charlie Munger on How to Become Rich

 

If you don't know who Charlie Munger is, you're missing out. Let's just say that if it weren't for Warren Buffett, Munger might hold the title as the world's most famous investor.

And not just because Munger -- Buffett's right-hand man, and Berkshire Hathaway's (NYSE: BRK-A) co-chairman -- is an extraordinary investor. He is, of course, and he's a multibillionaire. But what makes both Buffett and Munger so appealing to everyday investors is their ability to distill complex investing topics into simple sentences.

Buffett's words of wisdom have been repeated endlessly. But Munger doesn't get enough face time. One of his most overlooked contributions is a very simple 10-point list called the "investing principals checklist," spelled out in his book Poor Charlie's Almanac. Without further ado:

1. Measure risk
All investment evaluations should begin by measuring risk, especially reputational.

Circa 2003-2007, investors loved banks because they were big and made lots of money. What few asked was how much risk they were taking. Right now, investors love companies like Amazon.com (Nasdaq: AMZN) and Quality Systems (Nasdaq: QSII) because shares have gone gangbusters. Those who properly analyze how much risk the run-ups have added will end up happiest.

2. Be independent
Only in fairy tales are emperors told they're naked.

Maybe the hardest part of investing is that the greatest odds of being right come when most think you're wrong, and vice versa. If your plan is to watch CNBC and invest in what the most talking heads like, you'll likely end up with average results at best. Some of the biggest winners of 2009 are companies like Ford (NYSE: F) and American Express (NYSE: AXP) -- both of which elicited nothing but giggles and blank stares earlier this year.

 3. Prepare ahead
The only way to win is to work, work, work, and hope to have a few insights.

The past decade was defined by delusions of success: By a house, and you'll be rich. Have a credit card, and you'll be rich. Buy penny stocks, and you'll be rich. Live in America, and you'll be rich. None of it was true. But this fact is as true today as it's been for eons: The best way to become financially successful is to work hard, save harder, learn a lot, and invest patiently and prudently. That, or work at Goldman Sachs.

4. Have intellectual humility
Acknowledging what you don't know is the dawning of wisdom.

A related Munger quote: "The iron rule of life is that only 20% of the people can be in the top fifth." Sad, but true. You're not Warren Buffett. You don't know what's going to happen next year. Most people probably can't fully comprehend what Google (Nasdaq: GOOG) does -- though its business may seem simple on the face of it. You might not even know what a balance sheet is. It's OK. And not just OK, but vital to admit it, and either pass on things you don't understand, or learn from someone who does. The alternative is going at investing roulette style. Las Vegas is for that. (Better food, too.)

5. Analyze rigorously
Use effective checklists to minimize errors and omissions.

There's truth to the adage that people spend a month researching a new dishwasher, but 10 minutes researching a new stock. Take your time. Be patient. Be selective. Read annual reports. Crunch numbers. Get other people's opinion. This is your hard-earned money we're talking about.

6. Allocate assets wisely
Proper allocation of capital is an investor's No. 1 job.

Last fall, stock funds were liquidated en masse while money market funds got inundated with demand. No doubt this was because investors feared the worst was ahead. But it also took a big, scary event to make people realize their allocation was dangerously skewed. Too many stocks, too little cash. The worst part is that most of these investors had to either sell or increase cash savings at precisely the same time stocks were cheapest.

7. Have patience
Resist the natural human bias to act.

Last fall, I interviewed famed value investor Mohnish Pabrai. I asked Pabrai what his edge as an investor was. "Control over my emotions" was his succinct answer. "That's it?" I asked. "It's huge. You'd be surprised," he responded. He couldn't be more right. It all comes back to one of Buffett's most famous sayings: "The market is there to serve you, not instruct you."

8. Be decisive
When proper circumstances present themselves, act with decisiveness and conviction.

Related to the previous quote, last fall Pabrai began scooping up shares of cratering companies like Teck Resources (NYSE: TCK), which later exploded in value. Pabrai's main fund has risen by more than 100% year to date. His decisive actions speak for themselves.

9. Be ready for change
Live with change and accept unremovable complexity.

If the past two years taught us anything, it's that what you don't think can happen not only can, but probably will. In both personal finance and investing, there's no more dangerous place to be than relying 100% on a certain set of circumstances. That's just not how life works.

10. Stay focused
Keep it simple and remember what you set out to do.

As Dale Carnegie said, "Success is getting what you want. Happiness is wanting what you get." It doesn't get better than that.

 

12月24日晚，一觉睡到早晨6点多。感觉时差调整的不错。

中午吃完饭，看了会书然后睡午觉，没想到，一挣眼一闭眼，又一睁眼，天都黑了，快晚上六点了。

晚上参加了久违的HZS老友主持的圣诞特别团聚，他主持，他太太弹吉它。

100来号人参加。

嗯，喜欢唱赞美诗而不是听说教。

回来决定乘公交，途经小卖部买了个手抓饼，赶车的时候给LP打了电话。

于是，我一手拎着手抓饼，一手举着电话，像沙丁鱼样被挤在公交车上，笨拙的掏出路易威登的皮夹往公交刷卡器前艰难的一刷。

生活就是这样实在。

今天给09同学发去了节日祝福，附上了毕业时抛硕士帽的照片。

我沉重的写道：

看那一张张洋溢着灿烂的脸，
还有那双双仰望蓝天的眼；

对梦想的追求，总是要落到实际，
就像抛向天空的硕士帽，终归落到地上，
让大家好一顿找；

TMD,
谁把我脸遮住了!?

祝生蛋快乐！！

12月23日,安娜堡, 晴好

开车去北校区看望Sisi和她刚出生不满3个月的宝宝。

12月24日，上海，阴冷

飞机落地后收到短信，老楼的男娃子前几天也呱呱落地了。

今年是多产之年，周围亲戚朋友生孩子的似乎特别多。表哥WJ生了，表妹JJ也有了；朋友熊老大与彼得张也生了；LP的朋友阿君也生了；校友J.Liu也生了~~

自己是独生子。中国的独生子女政策更是深入我心。除了想要对双胞胎一次搞定两个之外，从来没想过会要两个孩子。然而，从几个月前开始，与他人以及与自己开始辩论：要生第二个么？

回放：12月10日，安娜堡，YN家

朋友YN的丈夫DXP是密大研究细胞的博士后。家有一男娃一女娃。体会到两个的好，妈妈在厨房做事。两个孩子则在互相玩耍。原本以为生两个孩子是为了避免一个孩子的孤单，现在看来，除此之外，还可以把父母从全程陪读陪玩中解放出来！过后一星期再次造访YN与DXP, 问及一个好还是两个好，博士后的DXP说：Please remember this: your kids are always yours, not money. So have more kids if you can support them.

只要带点小名气的东西，中国的价钱就比美国贵。

在当下的打折季里，美国有的东西已经便宜到不买对不起自己，对不起朋友，对不起祖国了。什么Tommy Hilfiger, GAP, Brook Brothers, Ralph Lauren Polo, CK 都他妈的比国内便宜一大截。有些东西国内比这边贵上好几倍都非常正常。可怒的这些玩意儿把商标翻开来一看，十有八九还是Made in China。

前段时间有报纸媒体报道说中国的东西比外国贵的原因是什么中国交通不发达，而美国则发达的多，所以运费成本上去了。加上收的17%的增值税。根本就不那么回事，运费在一般消费品的价钱的占比小得很，绝对没有到足够影响到价钱相差如此之巨的程度。税？美国还通常有6-8%的销售税呢。想想中国联想（前IBM)的ThinkPad, 中国深圳制造，运到同城的电脑城比运到美国后的卖价要贵上个70-100%.。这从成本角度上讲是不通的。

唯一的解释是厂商的定价策略。我就是在中国市场定高价怎么样，买的人照样趋之若鹜。为了不让中国消费者太伤心，从中国上这些厂商的官网，往往是看不到价钱标签的。而相反，在国外，官网上价钱一清二楚，点三两下鼠标，过两三天东西就送到家门口了。TUMI, LV 等等凭牌皆是如此。看来咱不差钱，不买最好，只买最贵。而奢侈品的价格弹性与一般商品不同。价格高还卖的好；价钱低了人说你质量不行，还没那价钱高的有档次。

如果经济学人除了编制Big Mac Index之外再编一套Big Luxury Index的话，从这购买力平价理论来看，人民币这是被严重高估了呵。

在商家打折季去随意扫货？慢点把握恰当的时间去血拼就如同要踩准股市节拍一样，不容易呵。

一周前在Brook Brothers购买的东西，这周已经掉价30-40%，因为这周几乎全场打折40%。为了给家人和朋友带，买了靠两百美元的东西，损失惨重啊。

一周前Borders在Briarwood Mall的书店打着关店的旗号打折30%，到隔壁的Apple店里上网查询Amazon的价钱来做比较，打折30%还是比Amazon贵，于是放弃。今天在去，30%的折扣变成了40%的折扣，这价钱立马变得稍有竞争了，下手购买了Too Big to Fail 和 House of Cards，作为机上读物。

除了在价钱上的难以把握，在质量上有的时候也难把握。比如超市的烧鸡看上去极其诱人，但味道，吃完一只腿后就再也不想再吃。

"I've done deals" 成了我们拿RJ开涮的口头禅。

小东家在周五终于把长达数月的谈判画上了一个分号---关键条款协议签署。之后待一些事务型法律文本签署，程序走完，那么与意大利MM公司的Deal就算可以画上句号了。MM公司将会全面负责中国的二轮与三轮车业务。如此我在中国的工作内容一定会改变，也许根本就没有工作内容了，何去何从，对于东家和我来说是个问号。

人之所需与人之所求是两码事情。

睡在同学的沙发上（注意：不是沙发床），确实很小，放下整个被子都有难度，翻身更是需要有意识，有技巧才能办得到。令自己惊讶的是，三四天之后，睡觉已然完全不觉沙发之小了。辗转也游刃有余。不经感慨，原来人之所需乃不足0.5米宽，然人之所求却是多是大于1.5米。

一周前刚到美国后刷牙时觉得水特甜。如今已习以为常，不觉水之甜。当所求变成日常之所得，所求变成了所需；当奢侈成了习惯，奢侈变成了必需。于是，新的欲望所求自然而生。

人之所需很少，所求甚多。如果我们减少对快乐的欲望，也许我们会更快乐。"Success is getting what you want; Happiness is wanting what you get."

和同学走进餐厅，一个瘦瘦高高的服务员迎了过来，她喊了我的名字，着实让我吓了一跳。仔细看，似曾相识却怎么也想不起来是在哪见过或是叫什么名字。她安排我们入座后，我依稀想起她应该是来我们家，而且她和她老公还带我们去购过物。可是，还是想不起名字来。汗~~~

最后买单时候，我提出让她把她们夫妻两的电话留给我，看到她们的名字后，所有模糊的印象全部清晰起来。她丈夫三年前从其他洲转到密歇根读博。她自己也在读书语言教育类，空闲的时候在这家中餐厅打工。

回头和FF电话里说起这事，我只说去北校区附近的中餐厅吃饭碰到熟人了，她居然就清楚地报出了她以及她老公的名字。我记忆衰退啊！

 

没有稳定的工作，身负百万贷款，从一个发展中国家来到世界上最发达国家，花了260美刀（折合1770人民币左右）买LV的一个小卡片夹，穷奢侈吧。